PP罐：职场中如何汇报能够事半功倍？

前言

很多在职场中的新人提到汇报工作多少都容易忐忑，很多职场老人提到汇报的时候也难免会面露难色。

我走过各种职场路，如今也身为老板，站在两个角色的经历里，想跟大家分享一下自己的小心得。

01、给老板提供多选题，而不是单选题。

有一次安排一位小伙伴设计海报，我把我的想法逐一罗列了过去。

但是当我看到作品时，我发现跟我想要的完全不一样。于是我又再次把我的意见告知对方，可改了几次依然没有看到满意的画面。

他总是保持他的主见，每次修改都无法达到我想要的效果，我忍不住问他，为什么你就不能多做几个版本给我呢？

我告诉他，你完全可以有更好的选择，你做一个我要的版本给我，再做一个你认为很好的版本，或者你再多做一个平衡两者的版本。

你给我几种不同效果，我作为一位不懂设计语言的人就更加容易把握到我要的方向。

又或者你在做之前，给到我一些参考的画面，我找到我认可的风格以后你再去做，也不至于偏离这么多，既花了时间，又没达到效果。

在实际的职场里，很多人对于上级提出的任务都喜欢做单选题，老板说要看方案，你就做一份策划，老板说要看计划，你就只做了一个计划，老板说要问价格，你就只问了一种价格……这样的做法在周遭似乎还不少。