在职场，我们或许会遇到这样的现象：老板给你交代一个任务，但却没有给你一个明确的交付时间，这时候，你是不是会觉得不知道应该怎么安排自己的工作？
我在刚转入运营工作的时候就是这样子，那时候老板对于运营工作的业务流程并不是很熟悉，经常有一个新的想法就把我叫进办公室，把自己的想法说一遍，然后就叫我去执行。
当我把自己的想法表述之后，问到老板什么时候要，老板因为不熟悉，也就抓不准任务的难点和大概完成的时间，他往往只给一句话：你看着办吧！
当时我就心想，你看着办吧是不是也就意味着我的工作时间比较充裕，可以完善后再给老板交付？
结果没到两天，老板就不断的催促工作进度，而且还批评我工作效率。当时我就纳闷了，明明是你自己让我看着办的，只不过两天的时间就说我工作效率慢呢？
记得有一次，老板让我筹备一个线上推广活动，结果两天后又开始唐僧般的催促，当时我不耐烦就跟他解释，说我们的任务在哪个地方会有怎么样的难题，需要时间解决。
但在这里我们要注意一个问题，当你的上司或者老板对你的工作表现出质疑的时候，你的任何解释，在他们看来都是你的借口。
所以不难猜测，说完之后，我就被老板训斥了一顿。
其实我们不难发现，与上司沟通的过程，其实也是一个向上管理的过程。那面对上司没有明确任务时间的时候，作为职场人应该怎么解决？
1、与上司对接任务时，这几个原因要分析好
职场上，出现没有确定任务时间的原因大概有这几种：
含氯废气处理设备
pp罐
塑料储罐
PPH缠绕储罐