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pp储罐:职场中,真正聪明的领导,都明白注意这四点

2019年10月24日13:43 pp储罐

一个人的能力,决定着他在公司里的地位,以及未来的成就,一个企业的员工会分成三六九等,上下阶层各种岗位,分工明确各司其职。而身居高位的领导,自然也要有与之相匹配的能力与才华,因为只有这样才能带的动团队、压得住下属、搞得起业绩。只不过高处不胜寒,人爬的越高身处环境就会越危险,这时候就要小心谨慎,避免进入但危险中。

一、插手小事不能太多

虽然一个团队,最重要的就是齐心协力,共同进退与共抗困难,但那只局限于生死存亡之际的大事,而一些小业务和小客户,身为领导完全不用刻意去关注,交给下属让他们去解决,正好可以顺带看看他们的业务能力,可有人才可供发掘。要知道身为一个领导,总被一些鸡毛蒜皮的小事叨扰分神,那在正经大事上,可是很容易栽跟斗的。所以说,领导不要过多的插手小事情。

二、善于发掘人才

这大概是一个领导最基本的常识了,一个部门几十个下属,其中各有所长,能力也各不一样,而一个称职的上司,就要在这群普通人当中,找到那颗被埋没的金子,将他挖掘出来,委以重用。试想一个身怀抱负,却文武不能伸的人,如何能憋屈的在你手下继续工作?不多时日跳槽去了对头部门,那时候可是哭都来不及啊。所以说,大家带领导团队时,要善于发掘下属中的人才。

三、提升个人能力很重要

这大概是一个通病区,比如减肥减个几斤就飘了,不想再动了;努力学习,成绩上升了几分就停止了;从员工升为管理者,做个一个小小的高位,马上得意忘形有些飘了,那绝对是万万要不得的。要知道一个人的一生,钱是挣不完的,升职也是升不到头的,就看你潜力如何和付出多少。因此工作中嘴忌讳的就是心浮气躁和安于现状,避免混日子等死,努力提升自己的格局,努力无尽头的向上奔,才是正解。所以说,大家要不断提升自己的能力。

四、做事不能一意孤行

大多领导者的通病,总以为自己做了高位就为所欲为,一切自我为中心,听不得半点的反对话语。一个团队几十个声音,总有那么一两个不一样的,所谓忠言逆耳利,这是老祖宗留下的话。听多了溜须拍马的吹嘘之言,偶尔听一听别人的意见,或许能有意外收获也不一定。一个人,再被庞大权利遮住五官时,就会什么也看不见,什么也听不见,从而忽略可来自于外界的警戒声。所以说,大家带领导团队时,不管做什么事情都不能一意孤行。

职场如战场,并不是说你当了领导,管理了下属就是成功的,要知道自古以来,江山向来易打不易守,升职有时候很容易,但想要坐稳那个位子,再更上一层楼,却是难上加难的。因此还是保持初心,继续努力吧,前行艰难,可想而知,同时也要好好参悟以上五点,让你在任职领导期间,能避免一些不必要的麻烦与绊脚石。

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