HDPE储罐：巴结领导才有出路？看完这个老实人的三点经验

职场中，一谈到人际关系我们总会觉得太心累，尤其是中层管理者和普通职员。面对上级大多数情况只能服从，可中层管理者既要搞好上级的关系也要处理好下面职员的情绪。面对这种情况着实让人头大，一次吃饭遇到前同事张浩，他的一席话真的点醒了我。

他说：“职场混，谁说必须要巴结领导，讨好同事啊。掌握核心的技能，锻炼核心能力，老子走到哪儿都有饭吃，实在不行开个工作室自己当老板。”之前在一起上班时，他既不积极参加公司的活动，也没有在领导面前积极表现过，虽然当时遭遇裁员，但是他却跟没事儿人一样。

今天终于知道了他的答案。趁着机会问他这个事情，他总结了三点，听完之后，我只能说：“你看上去是个老实人，但你可真不老实啊！”

1、选择权一定要把握在自己手里

我们普通人看待工作总是有一种弱势心理，在领导面前表现的很弱势，在同事面前表现的很友好，可一旦一遇到危机的时候，能帮我们的只有自己。老张说：“当时在公司里，我基本没有把任何人放在眼里，不是我看不起谁，而是我一直在告诫自己，大家都在一条船上，遇到危机了都是各自保命。所以你看我平时不参加什么活动，也不积极表现，最大的原因就是我一直在做自己的事情。我写文章、录课程，把能力提升上去。工作按时完成，我不巴结任何人。把命运把握自己的手里，才是最实在的。”

看来这家伙城府挺深的啊，后来我又问他，当时让你被提拔为项目经理，既然你在为自己打算，为啥还接那个烂项目呢？

2、好项目我可能不会接，烂项目才能体现我的价值

老张说：“职场能晋升为啥不晋升呢？晋升了不仅每个月薪资多一些，而且还能更多地解放自己的时间。因为项目本身就是一个烫手的山芋，领导们都不愿意接盘，那我来做嘛。领导反过来要讨好我的，否则这个锅我不接。另外呢我把一些具体的工作转交给团队的人做，我做好把控就行了。不仅能锻炼我的管理能力，还能提高识人和管理能力。所以在外界看来我晋升为项目经理时间更紧张，但事实上，除非出现一些棘手的问题，其他时间我更有时间来做自己的事情。”

我非常纳闷儿，就问他到底当时在做的什么？他说：“提升专业能力，让自己能够花一份时间挣两份多份的钱。”

3、知道你的方向，世界都会为你让路

后来才知道原来他在做普通职员的时候不参加集体活动，自己闷着头搞技术课程和写作，当时升为项目经理不久就跟一些平台签了约。当时他好像经过将近一年的努力跟三家平台签了约，后面还不断有人找他约稿子。自己完全可以掌控生活节奏，现在自己搞了一个工作室，还招了几个职员。